האם אתם צריכים להיות קוסמים כדי להוביל את העובדים שלכם

?כיצד אתם כמנהלים יכולים להוביל טוב יותר את ארגונכם

אנחנו כמנהלים לא צריכים לפתוח את ים סוף כדי להוביל את העובדים שלנו. אנחנו לפעמים חושבים שזאת ממש מטלה להוביל את העובדים שלנו, מה שאנחנו צריכים לעשות זה רק להקשיב להם

אנחנו לפעמים לא מבינים למה העובדים שלנו לא הולכים אחרינו אלא רק לאחר שאנחנו נותנים להם הוראה
: בדיוק כמו בפרשת בשלח
וַיֹּאמֶר יְהוָה אֶל-מֹשֶׁה, מַה-תִּצְעַק אֵלָי; דַּבֵּר אֶל-בְּנֵי-יִשְׂרָאֵל, וְיִסָּעוּ וְאַתָּה הָרֵם אֶת-מַטְּךָ, וּנְטֵה אֶת-יָדְךָ עַל-הַיָּם–וּבְקָעֵהוּ; וְיָבֹאוּ בְנֵי-יִשְׂרָאֵל בְּתוֹךְ הַיָּם, בַּיַּבָּשָׁה
אנחנו לא זקוקים לקסמים, ולא אותות ומופתים,  אנחנו אפילו לא צריכים להוציא את עם ישראל ממצרים אלא רק להקשיב לעובדים שלנו, מידי פעם לעשות פגישות צוות לא בשביל לדבר על ההוראות שאנחנו צריכים או רוצים לתת לעובדים שלנו אלא כדי לשאול לשלומם ולהקשיב מידי פעם לרעיונות או תלונות שלהם. כאשר העובד ירגיש שמקשיבים לו או אפילו משתמשים ברעיונות שלו או בתובנות שלו, אז הגישה שלו לעבודה תשתנה
מנהל מוביל הוא אחד שלוקח את הצוות איתו והוא לא נותן להם להרגיש שהוא מעליהם